Najlepsze umiejętności, które należy rozwinąć, aby poprawić perspektywy kariery w 2019 r

Jakie umiejętności musisz opanować, aby osiągnąć kolejny cel kariery? Rynek pracy i wymagania zmieniają się wraz z zaostrzeniem konkurencji i pojawieniem się nowych technologii, takich jak AI, automatyzacja i inteligencja maszyn. Jednak większość pracujących osób nie wie, jak nadążyć za tymi zmianami i osiągnąć maksymalny potencjał kariery. W każdym razie, po co zawracać sobie głowę chodzeniem do szkoły, zdobywaniem doskonałych ocen i zapewnieniem dobrej pracy?

Prawda jest taka, że ​​rozwój kariery i sukces wymagają znacznie więcej niż stawienia się w pracy. Dzięki odpowiednim umiejętnościom do wznowienia możesz stopniowo rozwijać karierę. W tym artykule pomożemy Ci nauczyć się umiejętności, które pozwolą Ci osiągnąć lepszy sukces zawodowy w 2019 roku.

Wyostrz swoje umiejętności negocjacyjne

Czy kiedykolwiek negocjowałeś swoje wynagrodzenie, podwyżkę lub stanowisko? Bardzo niewielu pracowników faktycznie negocjuje swoją ofertę wynagrodzeń, co powoduje znaczne straty w trakcie ich kariery, w przeciwieństwie do tych, którzy negocjują. I nie tylko twoje wynagrodzenie możesz negocjować. Inne obejmują pakiet odpraw, tytuł, stanowisko, biuro i harmonogram pracy. Najlepszym sposobem pracy nad tą umiejętnością jest zapisanie się na szkolenie negocjacyjne.

Opanuj efektywną komunikację i bądź zmotywowany

Umiejętność skutecznego komunikowania się zarówno w formie pisemnej, jak i ustnej jest jedną z najlepszych umiejętności potrzebnych w miejscu pracy. Te wraz z dobrym słuchaniem są jednymi z najważniejszych umiejętności i umiejętności menedżera i przełożonego wymaganych w opisie stanowiska. Jeśli na przykład jesteś liderem zespołu, jesteś łącznikiem między pracownikami w zespole a kierownictwem wyższego szczebla. Dlatego musisz znać różne kanały komunikacji, w tym e-mail, telefon, media społecznościowe, spotkania, prezentacje lub twarzą w twarz. Aby poprawić sposób komunikowania się, utrzymuj kontakt wzrokowy z osobą, z którą rozmawiasz, uśmiechaj się i uważnie słuchaj. Jeśli jesteś liderem, nawet w małym zespole, umiejętności i zdolności zarządzania są niezbędne. Możesz zacząć od zbudowania zaufania i umożliwienia im poczucia się komfortowo. Regularne spotkania i polityka otwartych drzwi dobrze sprawdzają się w utrzymywaniu dobrych relacji w miejscu pracy.

Ponadto upewnij się, że masz pozytywne nastawienie i masz motywację do pracy. Alienowanie się lub utrzymywanie szacunku w stosunku do innych pracowników nie da ci szacunku w pracy. Zamiast tego zachęcaj, doceniaj osiągnięcia innych i interesuj się życiem członków swojego zespołu.

Stań się innowacyjny, aby wspiąć się po drabinie kariery

Innowacyjność ma zasadnicze znaczenie dla powodzenia pracy i wzrostu. Wiele razy to, jak innowacyjny jesteś, decyduje o tym, czy upadniesz na sam dół, czy na szczyt kariery. McKinsey informuje, że 84% dyrektorów biznesowych twierdzi, że innowacje są niezbędne dla ich strategii rozwoju biznesu. Jednak niewielu pracowników zdaje sobie sprawę, że zdolność do innowacji jest częścią wymogu pracy. Pomóż swojej organizacji stać się bardziej wydajnym, szukając nowych sposobów wykonywania zadań lub radzenia sobie z wyzwaniami. Dzięki innowacjom i myśleniu strategicznemu możesz planować i ustalać priorytety, które pomogą Twojej firmie zwiększyć wydajność i rentowność. W końcu twój szef zobaczy twoją ciężką pracę i wynagrodzi ją.

Pracuj nad swoimi umiejętnościami organizacyjnymi i zdolnościami do delegowania zadań

Twoja praca może wymagać wykonania wielu zadań. Dlatego umiejętności organizacyjne i zarządcze są niezbędne do skutecznego zarządzania własnym obciążeniem. Opieszałość i niechlujstwo są wynikiem słabych możliwości organizacji. Jednak jako menedżer może być konieczne przekazanie niektórych obowiązków. Delegacja nie jest przejawem słabości lub niezdolności do wykonywania obowiązków związanych z pracą. Raczej wykazuje doskonałe umiejętności zarządzania biznesem poprzez zwiększenie wydajności i rozwój zaufania do pracowników. Dzięki dobrym zdolnościom organizacyjnym możesz zaoszczędzić czas, dotrzymać terminów i ograniczyć stres do minimum.

Rozwijaj dobre umiejętności rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji

Jedną z najważniejszych umiejętności poprawy pracy jest umiejętność rozwiązywania problemów. Jako menadżer, przełożony lub lider zespołu często będziesz musiał dostrzec i sprostać wyzwaniom wpływającym na personel. Ponadto musisz być kreatywny, aby rozwiązywać problemy w czasie rzeczywistym i utrzymywać produktywność pracowników.

Dobre umiejętności decyzyjne są również niezbędne w zarządzaniu, ponieważ czasami będziesz musiał podejmować spontaniczne decyzje dla swojego zespołu. Dobry decydent to taki, który może szybko ocenić problem i dokonać najlepszego wyboru. Oto kilka wskazówek, które pomogą Ci stać się zarówno dobrym podejmującym decyzje, jak i rozwiązywać problemy:

· Używaj map myśli, aby wizualizować problemy i ich możliwe rozwiązania;

· Twórz listy za i przeciw, ilekroć masz dylemat;

· Czy treningi mózgu przy użyciu gier lub łamigłówek;

· Nie ignoruj ​​swojego „przeczucia” podczas analizy sytuacji;

· Poproś o wkład pracowników, ilekroć podejmujesz decyzję, która ich dotyczy.

Buduj doskonałe umiejętności interpersonalne

Umiejętności zarządzania ludźmi są niezbędne w każdej pracy, która wymaga interakcji z ludźmi. Musisz stworzyć dobre relacje z ludźmi w miejscu pracy, jeśli chcesz koegzystować pokojowo. Relacje z kolegami, seniorami i podwładnymi będą decydować o tym, czy zyskasz szacunek, czy nienawiść. Jeśli więc jesteś nowy w organizacji lub właśnie przydzielono Ci zespół, znajdź ludzi na poziomie zarówno zawodowym, jak i osobistym. Jeśli jesteś menedżerem, skontaktuj się ze swoim personelem i upewnij się, że rozmawia z tobą wygodnie. Staraj się jednak nie przesadzać, ponieważ może to być irytujące - zachowaj profesjonalne granice.

Ćwicz zarządzanie czasem i dotrzymuj terminów

Statystyki pokazują, że przeciętna osoba dostaje około 7 przerw co godzinę, co stanowi połowę normalnych godzin pracy. Z tych przerw 80% ma niewielką lub żadną rzeczywistą wartość, co przekłada się na około 3 godziny dziennie zmarnowanego czasu pracy. W końcu stracony czas powoduje straty dla firm.

Niewłaściwe zarządzanie czasem jest prawdopodobnie największą przyczyną niskiej wydajności pracy. Jeśli nie zarządzasz wydajnie swoim czasem, wyniki obejmują niedotrzymanie terminów, słabą pozycję z szefem, a nawet prawdopodobieństwo zwolnienia. Wiele osób zostało zwolnionych za konsekwentne spóźnianie się w realizacji zadań. Ponadto niewłaściwe planowanie czasu, a co za tym idzie niedotrzymywanie wyznaczonych terminów, negatywnie wpłynie na Twoje perspektywy kariery i rozwój.

Gdy posiadasz te możliwości i jesteś świetny w swojej pracy, będziesz mieć lepsze perspektywy kariery niezależnie od dziedziny. Choć proste, umiejętności te są kluczem do udanej kariery.